为落实学校新学期会议精神，努力回答好“山大干部三问”，3月5日至4月17日，资实处践行“资实服务提升年”主题，组织开展资实工作专题调研活动。青岛校区党工委副书记宋作标，资实处领导班子成员、各业务板块负责人，各单位“资实服务专员”参与系列调研活动。
聚焦资实服务提升，广泛开展调查研究。为进一步摸清各教学科研单位发展实际需求，不断提升资实服务质量，资实处召开专题会议，明确调研目标和核心内容，制定调研方案。围绕“资实工作质量提升”调研目标，聚焦校区二期使用规划、资产管理质效提升、实验室建设与安全管理等重点领域，形成调研提纲，有针对性地开展调查研究工作。调研组结合各单位情况和调研实际需要，先后对24个单位进行了调研，覆盖了校区全部教学科研单位及“三馆”，全面掌握了各单位对资实工作的要求和服务需求。
聚焦教学科研需要，深入破解制约发展难题。调研过程中，资实处与各教学科研单位围绕“校内二期规划、校外空间拓展、公房绩效考核、大仪平台建设、设备家具管理、实验室建设、实验室安全管理、专家公寓服务、公共实验教学”等重点领域进行了深入交流。调研工作通过实地查看、交流座谈、专题研讨等多种形式开展，有针对性地梳理、发现教学科研发展面临的现实问题共73项。其中，涉及国有资产管理2项，空间资源管理23项，平台建设管理6项，实验室建设与安全管理18项，设备家具管理18项，专家公寓管理6项。通过共同研讨，已解决的有27项；正在推进解决的有40项；需立足长远、统筹协调解决的有6项。
聚焦新引擎发展目标，全面提升资实工作质效。通过此次调研活动，资实处进一步明确了制约各教学科研单位发展的关键问题，理清了提升校区资实服务工作质量的关键思路。为及时掌握和解决各单位发展难题，资实处采取“点对点、全覆盖”形式，建立“资实服务专员”机制，配备15名“资实服务专员”，快速响应各单位诉求，解难题、办实事，打造各单位对接资实服务工作绿色通道。
2024年，资实处将结合调研情况和校区发展实际，不断强化“大国资”管理理念，持续深化资源配置体系改革，围绕“国之大者”和学科“出尖出峰”，科学谋划、精准配置，进一步提升资源战略保障能力。一是坚持系统谋划，持续完善空间资源配置方案，细化绩效评价标准，积极推进空间资源共享共用；二是坚持优化流程，提升资产管理服务时效，不断提高资产管理精细化水平；三是坚持统筹发展与安全，强化实验室建设与安全管理，全面推进资产工作提质增效，在学校“全面图强”的新征程中贡献资实力量。
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